Gestión de Proyectos con SCRUM
Este curso está enfocado en preparar a los participantes a comprender lo qué es la Agilidad a través del marco SCRUM y cómo aplicarlo para empezar un proceso de transformación Ágil de sus equipos de trabajo con un enfoque en la gestión de proyectos y con el objetivo de prepararlos en la obtención de las certificaciones internacionales brindadas por la ADEP (Association pour le Développement et l’Éducation Professionnelle) de Suiza.
El Marco SCRUM
SCRUM es reconocido como el marco de referencia para gestionar proyectos ágiles. Además, es aplicable a todo tipo de industrias y equipos de trabajo. Con este curso, aprenderás lo que necesita para formarte como SCRUM Master y prepararte para obtener la certificación internacional de SCRUM Master, otorgado por la ADEP.
Duración del curso
“El Marco SCRUM” es un curso con preparación a la certificación internacional ADEP tiene una duración de 14 horas, divida en 5 clases
Curso con certificación internacional ADEP
Los participantes reciben el certificado de participación de nivel 1 (Esencial) otorgado por Produktiva y la ADEP y los prepara a los exámenes de certificación ADEP de niveles 2 (Avanzado) y 3 (Competente).
Modalidad del curso
El curso de Gestión de Proyectos con SCRUM es 100% virtual con sesiones en vivo.
Inversión
El costo por participante es de S/. 790.— BLACK FRIDAY SPECIAL: S./ 290.-
(no incluye la inscripción en los exámenes de certificación ADEP)
Contenido del curso
Asíncrono: Introducción a los cursos Produktiva (2 horas)
- Filosofía y metodología del curso
- Tecnologías (Técnicas y Herramientas)
- Introducción a Zoom, Trello y Metro Retro
- Networking con What’s App
- Informaciones sobre la certificación ADEP
1. Introducción a SCRUM (3 horas en vivo)
- Métodos Ágiles
- Características del Enfoque Ágil
- La importancia de las prácticas
- Ciclos de vida de proyectos
2. La última guía SCRUM (3 horas en vivo)
- Teoría y Valores de SCRUM
- El equipo SCRUM
- Eventos SCRUM
- ¿Qué nos hace Ágil?
3. Gestión del proyecto (3 horas en vivo)
- Inception
- Creación de la visión del Proyecto
- Mapa de Impacto
- El Product Backlog
4. Gestión de los sprints (3 horas en vivo)
- Priorización del Product Backlog
- Artefactos de SCRUM
- Indicadores y métricas
- Gestión del Tablero SCRUM
Instructor: Cyril Pavillard
Emprendedor con más de 20 años de experiencia creando startups en diversas industrias; desde medios digitales hasta educación digital, redes sociales y cadena de suministro textil. Fundador de Lab +, el primer laboratorio peruano de innovación en la industria de seguros. Experto en educación en nuevas tecnologías e implementación de metodologías de trabajo ágiles en empresas de diferentes rubros.
Cyril es licenciado en administración de negocios de Suiza, ha estudiado en la Universidad de Lausanne (Suiza) y tiene un diplomado en “International Entrepreneurship” de Babson University (Boston, USA). Además, tiene una triple certificación como instructor Agile (SCRUM, KANBAN, Agilidad Organizacional) de la ADEP.
Profesor principal y fundador académico de la “Academia de Agilidad y Cambio Cultural” de UTEC Educación Ejecutiva. Profesor en desarrollo de habilidades de presentación virtual, mentalidad de crecimiento, productividad personal y habilidades de aprendizaje en Pacífico Business School.
En los 3 últimos años ha capacitado miles de profesionales y ejecutivos de varias empresas nacionales e internacionales (BCP, RIMAC, Ferreycorp, Abbott, Claro, Telefonica, Grupo Falabella, Goldfields, …) y del sector público (FONAFE, COFIDE, SUNAT, OTASS, …).
<img src="https://api.ewebinar.com/v1/conversion/pixel/2322?webinarId=8044&email=__EMAIL__&amount=__AMOUNT__¤cy=__CURRENCY__&orderId=__ORDER-ID__&productId=__PRODUCT-ID__&productName=__PRODUCT-NAME__" width="1" height="1" alt="" />