Agilidad Organizacional
Este curso está enfocado en preparar a los participantes a comprender lo qué es la Agilidad y cómo aplicarla para empezar un proceso de transformación Ágil de sus empresas o equipos de trabajo con el objetivo de prepararlos en la obtención de las certificaciones internacionales brindadas por la ADEP (Association pour le Développement et l’Éducation Professionnelle) de Suiza.
Agilidad Organizacional
La gestión ágil ahora está presente en todas las industrias y en todos los niveles de la empresa. Con la certificación AGILE aprenderás a identificar e implementar de forma concreta una estrategia de transformación ágil y transmitirla a tus equipos, minimizando riesgos y maximizando tus esfuerzos.
Duración del curso
“Agilidad Organizacional” es un curso con preparación a la certificación internacional ADEP tiene una duración de 12 horas lectivas, divida en 4 clases de 3 horas. La clase de introducción es asíncrona y cuenta con una duración de 2 horas.
Curso con certificación internacional ADEP
Los participantes reciben el certificado de participación de nivel 1 (Esencial) otorgado por Produktiva y la ADEP y prepara los participantes a los exámenes de certificación de niveles 2 (Avanzado) y 3 (Competente).
Modalidad del curso
El curso de Gestión de Proyectos con SCRUM es 100% virtual en vivo.
Inversión
El Costo por participante es de S/. 790.— (no incluye la inscripción en los exámenes de certificación ADEP)
Contenido del curso
Asíncrono: Introducción a los cursos Produktiva
- Filosofía y metodología del curso
- Tecnologías (Técnicas y Herramientas)
- Introducción a Zoom, Trello y Metro Retro
- Networking con Geneva
1. Conceptos estratégicos de las organizaciones digitales
- Introducción al curso – Por Qué la Agilidad
- El método “Lean Startup”
- Fallar rápido, fallar barato
- No necesitas grandes presupuestos
2. Fundamentos
- El Manifiesto Ágil: Valores y Principios
- ¿Cultura, Práctica o Estructura?
- El Por Qué
- Diagnóstico Ágil
3. Agilidad aplicada a las Empresas
- 18 Prácticas para la Agilidad Organizacional
- Marco de Gobernanza Ágil
- Talentos Ágiles y equipos independientes
4. Objetivos compartidos
- Definir el norte de la organización con el método “North Star”
- Alinear equipos y objetivos con el método “OKR”
Instructor: Cyril Pavillard
Emprendedor con más de 20 años de experiencia creando startups en diversas industrias; desde medios digitales hasta educación digital, redes sociales y cadena de suministro textil. Fundador de Lab +, el primer laboratorio peruano de innovación en la industria de seguros. Experto en educación en nuevas tecnologías e implementación de metodologías de trabajo ágiles en empresas de diferentes rubros.
Cyril es licenciado en administración de negocios de Suiza, ha estudiado en la Universidad de Lausanne (Suiza) y tiene un diplomado en “International Entrepreneurship” de Babson University (Boston, USA). Además, tiene una triple certificación como instructor Agile (SCRUM, KANBAN, Agilidad Organizacional) de la ADEP.
Profesor principal y fundador académico de la “Academia de Agilidad y Cambio Cultural” de UTEC Educación Ejecutiva. Profesor en desarrollo de habilidades de presentación virtual, mentalidad de crecimiento, productividad personal y habilidades de aprendizaje en Pacífico Business School.
En los 3 últimos años ha capacitado más de 2,000 profesionales y ejecutivos de varias empresas nacionales e internacionales (BCP, RIMAC, Ferreycorp, Abbott, Claro, Telefonica, Grupo Falabella, Goldfields, …) y del sector público (FONAFE, COFIDE, SUNAT, OTASS, …).